キャリアサポート

新人から管理職まで、職員の成長段階に応じた体系的な研修を実施しています。入職時には接遇やビジネスマナー、障害福祉の基礎知識を学び、その後も人権意識の醸成やストレスマネジメント、実践力向上のための意見交換などを継続的に実施。管理職層には組織運営や人材育成に必要なマネジメント力を養う研修を行い、安心して働き続けられる職員育成を目指しています。

2025年度職員研修実績

1.新人研修

4月：接遇研修、ビジネスマナー研修
入職後すぐに実施するのが、接遇研修・ビジネスマナー研修です。
挨拶や言葉づかい、電話対応、報告・連絡・相談の基本など、社会人として必要な基礎を丁寧に学びます。福祉の仕事は「人と人との関わり」がすべての土台。
利用者さんやご家族、地域の方に信頼される職員になるための第一歩をここからスタートします。

5月：虐待防止・適切な支援・制度・相談支援・感染症対策について
福祉職として欠かせない専門研修を行います。
支援の質を高めるための「知識」と「姿勢」を体系的に学びます。
不安を抱えがちな1年目だからこそ、理論と実践を結びつけながら、安心して現場に立てる力を養います。

9〜10月：交流研修
配属先を越えて職員同士が交流する研修です。
他事業所の取り組みを知り、仲間とのつながりを深めることで、視野を広げ、自身の成長を振り返る機会となります。
同期や他部署とのネットワークは、これから長く働くうえでの大きな支えになります。
「一人で抱え込まない」組織文化を育てる大切な時間です。

2.ストレスマネジメント研修

自身のストレスの仕組みを理解し、心身のセルフケア方法や対処法を学ぶ研修です。日常業務や人間関係におけるストレスと上手に向き合い、安定した働き方を支援します。

3.管理者育成研修

組織を導く管理職として求められる「判断力・対話力・人材育成力」を体系的に学ぶ研修です。現場と経営をつなぐ視点を養い、実践に活かせるマネジメント力の向上を目指します。

4.中堅職員意見交換会

中堅職員が立場や部署を越えて集い、日頃の課題や工夫を共有する意見交換の場です。経験を言語化し合うことで視野を広げ、次の役割や成長につなげます。

5.人権研修

障害者福祉に携わる職員として、人権の基本理念や障害のある方の尊厳・権利について理解を深める研修です。日々の支援場面を振り返り、適切な関わりや権利擁護の視点を実践につなげます。

1.全体研修

発達障害支援実績のある専門家・大学講師などを招く、全職員を対象とした研修

2.基礎講座

1年目職員を対象とした発達障害支援の入門的研修。講師は法人内発達支援専門員が担当

3.法人内事例検討会

外部コンサルタントを招聘し事例検討をとおして、支援の本質を学び、専門的スキルを磨く

4.ハーフデイトレーニングセミナー

法人サービスを利用いただいている方にご協力いただきおこなう実践型のワークショップ。チームによるアセスメントと支援構築について学ぶ